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华晋焦煤积极推进精益化管理
发布时间: 2021-11-10 16:30:21     作者:贺勇      来源:山西焦煤网      点击次数:

韦德体育平台app11月8日,华晋焦煤召开精益化管理推进会,进一步贯彻落实山西焦煤变革工作推进会精神。

韦德体育平台app华晋焦煤强调,精益化管理是贯彻落实山西焦煤“三个三年三步走”战略规划,推进企业全面变革的关键举措,各级各单位要坚定争当精益化管理最优实践者的工作目标,进一步提高政治站位,充分认识推进精益化管理的重要性和必要性,高度重视、科学谋划好本单位、本部门的精益化管理工作。

华晋焦煤要求,要坚持把精益化管理作为提升管理能力和管理水平的重要抓手,重点围绕华晋焦煤党委制定的精益化管理“十个方向”规定动作,不断改进、提升、量化精益化管理工作,切实用科学数据反映精益化管理成效,做到精益管理数字化;要强化精益化管理工作与日常工作的衔接,将精益化管理与“精益提升、精细管理、精准组织、正规循环、标准作业”工作原则相融合,对标行业乃至世界一流,狠抓精益成本管控、精益安全管理、精益生产组织、精益抽采系统等工作,通过研究制定可对标、可描述、可考核的精益指标,带动工作整体提升,做到精益管理项目化;要将精益管理规定动作与各单位自选动作结合起来,与中层管理人员692个精益化改善项目结合起来,严格监督考核,合理制定精益化管理考核、推进工作方案;各级管理干部要沉下心来、履职尽责,认真思韦德体育平台app究解决精益化管理中的困难问题,努力创造精益化管理的经验价值,以“功成不必在我”的担当,持续增进精益化管理工作效果;要将精益化管理作为循环提升的过程,从点滴、细节入手,在工作推进中不断优化流程、总结工作,持续形成可推广的精益化管理示范经验,切实推动精益化管理工作走深走实。

责任编辑:石坚

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